人才是云计算成功的关键

人才是云计算成功的关键

介绍  

我们经常遇到这样的短语:未来是云’, ’ s战略研究,或'未来是 C大声,Connected等. 这些短语是什么意思, 我们真的已经乘着云波到达了未来吗, 因为它是, 或者,我们离生活中无处不在的乌云还有一段距离吗? 我们将简要讨论云的全面采用及其对业务的影响.  

全球云计算市场  

随着企业的发展和业务的改进, 在2019冠状病毒病大流行造成混乱之后, 云计算已经成为日常运营和帮助的首选工具 Pivot 他们进入了新常态. 不可否认的是,COVID-19在整个商业世界采用云计算方面发挥了催化剂作用, 无论大小, 复杂性和位置. 事实上, 这场大流行已经成为云计算的“增长hack”, 加快迁移,实现数字化转型, 跟踪之前. 事实上, 在每一个估计, 这场大流行被视为在云计算的帮助下加速了数字化转型的步伐. 微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉认为,两年的时间 数字转换 在短短2个月的时间里就取得了成果. Gartner预测,由于大流行,云应用的激增将至少持续到2024年.  

福雷斯特研究公司 预计全球云计算市场将从371美元增长.2020年将达到40亿美元至832美元.到2025年将达到10亿美元,以19年复合年增长率增长.5%. 另一方面, 到2021年,全球公共云基础设施市场将增长35%,达到1200亿美元. 全球顶级云服务提供商AWS, Azure, 阿里巴巴和谷歌是主要的创收公司,预计将充分利用这一新的推动力. 

云战略  

而防, 许多组织认为“云端就绪”是一件好事, 全球各行各业几乎每一项个人活动的中断,都促使他们重新思考和评估自己的选择. 在这种背景下, 以云为中心的业务操作方法, “云优先”战略已成为新常态. 在2020年第三季度,埃森哲成立 埃森哲云第一次 并进一步计划在未来3年投资30亿美元,将跨行业的客户转移到云端,并将他们送上数字化转型的道路. 据该公司称,它的 100000年云计算专业人士 会帮助他们的客户塑造, 搬运, 建筑, 并在云端运营他们的业务,帮助他们实现业务价值, 速度和敏捷性, 成本, 人才, 和创新的好处.  

埃森哲是已经拥挤的云计算市场的最新进入者, 在COVID-19期间加速了, 再加上公司削减成本的动力. 许多其他领先的公司正计划在他们各自的云旅行中帮助他们的客户, 特别是当云不再是一个“选项”的时候. 2013年,英国政府宣布了云优先政策,这是一项旗舰技术政策. 这涉及到所有的公共部门,在选择其他替代方案之前,首先要评估向云转移. 英国政府已经 在公共云上花费了数十亿 通过参加 合同 AWS、微软和谷歌在“云优先”项目上取得成功. 在未来,  英国政府致力于云优先战略,并可能增加在云计算方面的支出. 

一些分析人士说,今天的讨论不应该是“云优先”, 而是应该在“云端”上.  

基本要求 对于一个 业务 

由于COVID-19,企业正在大量采用云计算, 未来可能只会证明云是经营业务的基本需求. 根据由 Flexera, in 2021, 99% 的受访者使用 至少有一个公共或私有云. 97% 的受访者 利用至少一个公共云,而 80% 至少有 一个私有云. 78% 的受访者是 使用混合云

此外,该报告指出,任何组织使用的平均值为2.6 public和2.7私有云. 公司在最终选择一种适合自己(平均而言)的云之前,会尝试使用公共和私有云, 一个组织试验1.1个公有云,2个.2私有云). 因此, 云服务提供商在选择他们的首选供应商之前,需要向潜在客户提供有限的/试用版的服务.  

  • 公共云——未来的首选  

公有云一直是全球企业的理想选择. 公共云的实施预计将进一步上升,因为许多公司, 特别是初次用户, 还有中小企业, 选择公共云服务. 2020年上半年, 由于从办公室到远程工作的突然转变,各种规模的组织都增加了他们在公共云服务上的支出. 根据Flexera的研究, 公共云支出已经是IT预算中最重要的支出之一, 特别是大型组织.  

2020年,只有十分之一的公司(16%)每月在公共云上花费超过1万美元. 但, in 2021, 10家公司中有3家(31%)每月在公共云上的花费超过100万美元, 预计这一数字在covid -19后时期将进一步上升. 另一方面, 十家公司中有七家(76%)至少花费了100美元,在公共云上的月租金是5000美元.  

  • 实现 的云 

向云的过渡一直是人们热议的话题, 争论的焦点是小公司是否需要一种“云优先”的方法,或者如何构建向云的转移, 或者围绕现有遗留系统的问题,甚至是对更改的抵制. 然而, 疫情仍在肆虐, 争论的焦点已经转移到如何快速推进即将到来的向云计算的过渡. 当谈到实现云计算时, by 2022, 91%的IT公司将进入云计算领域, 预计未来还会上升, 其次是航空, 旅行 & 旅游业(79%)和石油 & 天然气(78%)行业. 在领先行业中, 航空, 旅行, 旅游业面临着巨大的技能转换挑战, 这些行业中68%的人员希望接受一定时间的培训,以适应云计算和其他新兴技术. 这公司, 云计算的发展是推动行业增长的第二大趋势. 

根据迈克菲, 到2021年,英国40%的大公司将是纯云计算公司, 预计未来会上升到71%.  然而, 在英国工作的高级IT员工中,有14%的人认为他们不会很快成为云计算优先的企业. 其中一些人表示,他们认为没有任何企业希望转型为云服务优先的公司.  

云计算——人才危机 

上面提到的关于迁移到云的所有讨论点, 一个潜在的方面贯穿了各个国家, 地区, industry verticals 等; i,E云计算技术资源的明显短缺. 如果全球趋势是可信的, 未来三年(2021-24年), 云计算将成为企业必须适应的新商业模式的战略驱动因素. 据世界经济论坛(World Economic Forum)的《the 未来就业报告,到2022年,四分之三(72%)的企业可能会采用云计算. 然而, 企业面临着一个根本问题——就业市场缺乏技能. 正如前面所提到的, 在COVID-19大流行期间, 越来越多的公司正在转向云计算, 由于供不应求,熟练的专业人员严重短缺.  根据调查“2020 - 云转型面临的挑战’, 大多数受访者(86%)认为,人才短缺将继续拖累整个组织的云计算实施.  

在美国, Facebook等科技巨头, 亚马逊, 谷歌通过提供有吸引力的服务,造成了人才短缺, 与学术界相比,极具竞争力的福利待遇. 尽管困难重重, 如果一个组织还能找到人才, 外部驱动因素,如快速云创新, 新业务压力, 竞争和持续发展的需要,使得长期保持人才相关性的能力成为不切实际的现实. 最近的统计数据显示,63%的美国组织预计IT技能差距将扩大, 59%的人认为未来两年(2022-23)人才短缺还会继续。. 

在现实中, 云计算技能的短缺正逐年增加, 此外,企业也很难通过传统的招聘和采购方法找到技术娴熟的云专业人员. 四分之三的人力资源从业者提到,他们在解决技能差距方面遇到了麻烦, 如果企业不投资,不建立人才渠道,不为未来的职位空缺寻找候选人,这将是一个严重的问题.  

云技能发展  

但是IT公司确实可以通过雇佣IT培训组织来克服这个挑战,这些组织可以首先找到合适的员工,并培训他们成为云专业人员. 然后,IT培训组织开始创建一个数字中心,并发展一种文化,鼓励员工学习云计算和数字技能. 然而, 当谈到向员工传授云技术时, 大多数公司没有内部人才,需要依靠外部培训机构, 哪些可以增加他们的训练 & 发展预算. 也, 在大多数情况下,由于缺乏资源和预算,中小型公司可能无法复制大型信息技术公司在这方面的成功. 

结论

云计算专业人员并不缺乏选择,因为各行业的需求超过了他们的供应. 大部分人才都集中在大城市周围, 农村和城市市场之间存在着巨大的差距, 这将是一个长期现象.  然而, 被大流行所迫, 允许员工远程工作的公司, 可能会有一线希望. 现在,公司可以从世界各地找到候选人来完成他们的工作,但仍然需要支付高工资来找到合适的人才. 

简而言之, 云技术差距在未来将继续存在, 在相当长的一段时间内,需求将超过供应. 如果公司想让他们的人才在公司呆上一段时间, 只提供有竞争力的薪水是行不通的,因为他们需要提供其他福利, 灵活性和建立一个繁荣的文化. 否则,员工们就会另谋高就.

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